„Wer in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich führen will braucht profunde Führungsskills jenseits von Managementmoden angepasst an die heutige Arbeitswelt. ”
Was hat sich verändert und was braucht es heute, um effektiv zu führen?
Das lernen Sie im Workshop!
Die Workshops von Sebastian Pflügler vereinen genau diese zwei Welten. In co-kreativer Zusammenarbeit erarbeiten Sie mit Sebastian Pflügler Führungskompetenzen , an denen Leader im digitalen Zeitalter ihren Führungsstil ausrichten müssen. Denn gute Führung ist gelebte Kompetenz angepasst an den jetzigen Kontext - geprägt durch virtuell und hybrid zusammenarbeitende Teams. Andererseits reflektieren Sie diese Kompetenzen immer im Kontext der digtalen Arbeitswelt mit ihren Fallstricken und Herausforderung. So werden Sie zukunftskompetent mit Fundament und laufen nicht einer Managementmode nach der anderen hinterher.
Die Kompetenzen eines Future Fit Leaders!
Sie wollen noch einen kleinen Vorgeschmack, um welche Kompetenzen es sich handeln könnte? Sie beleuchten mit Sebastian Pflügler beispielsweise die Fähigkeit Digitalität gezielt zu nutzen und Virtualität als eigene Sprache zu sprechen und zu verstehen. Sie bauen wieder Verbindung zu sich selbst auf, indem Sie ein klares Werteverständnis besitzen, mit Komplexität, Ambivalenzen und Spannungen konstruktiv umgehen, ganzheitlich entscheiden lernen und produktive Selbstfürsorge betreiben können. Ebenfalls bauen Sie - auch über Distanz - Verbindung zu Ihrem Team auf. Sie lernen echte Verbundenheit zu erzeugen, Vertrauen zu stärken, altrozentrisch zuzuhören und mit Sog statt mit Druck zu kommunizieren. Denn agiles, neues Arbeiten braucht Überzeugung, nicht Manipulation. Dies sind nur einige der Kompetenzen eines Future Fit Leaders.
Gönnen Sie Ihrem Leadership ein Update, indem Sie bewährte Führungstugenden würdigen und den Kontext der neuen Arbeitswelt anerkennen. True Leadership is both world Leadership!
Stimmen meiner Kund:innen zu meinen Führungworkhops und meinem Buch zu Führung, auf dem die Workshops basieren:
„Wirksame Mitarbeiterführung findet in diesem Buch in einem neuen Kontext statt. Sebastian Pflügler zeigt anschaulich, dass auch in Zeiten der Transformation das Interesse des Individuums und sein Bedürfnis nach Verbundenheit im Fokus der Führung stehen muss. Ein enormer Take-home-Value.“
Jens Corssen, Bestsellerautor und Topcoach für Führungskräfte
„Führung nach Corona bedeutet vorhandene Handlungsmuster auf den Prüfstand zu stellen und mutig durch neue zu ersetzen. Wie sich diese Herausforderungen in die Praxis übertragen lassen beschreibt der Experte Sebastian Pflügler anhand von Beispielen und Ideen. Sebastian Pflügler setzt auf Menschlichkeit und Kommunikation. Er beschreibt in seinem Buch, wie Führungskräfte sich auf ihre neuen Rollen einstellen müssen.“
Prof. Manuela Rousseau, Stellvertretende Aufsichtsrätin Beiersdorf AG
"Innerhalb weniger Monate haben sich durch die COVID-19 Pandemie zukunftsweisende Herausforderungen für nahezu jedes Unternehmen ergeben. Sebastian Pflügler hat diese Herausforderungen auf Führungskräfte, und die die es gerne werden möchten, projiziert und dabei Antworten auf die wichtigsten Fragestellungen gefunden. Im globalen Wettbewerb um die besten Talente, wie beispielsweise in der Softwareindustrie, werden moderne Mitarbeiterführung - wie in diesem Buch sehr anschaulich beschrieben - und flexible Arbeitsmodelle ein wichtiger Wettbewerbsvorteil."
Gunther Rameseder, Senior Vice President Solution Engineering von über 200 Mitarbeitenden, celonis SE
„Sebastian Pflügler verbindet für mich das Beste aus Old School und New Work: Fundierte Kompetenzen, Tools und Techniken, angepasst an die neue on - und offline Arbeitswelt.“
Stephan Huber, Managing Director Denk Pharma
Future Fit Leadership I New Work I Führung auf Distanz I Remote Leadership I Agil führen I Führen virtueller und hybrider Teams I Moderne Mitarbeiterführung
Effektivität
Gelassenheit
Authentizität
Zukunftskompetenz
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sie wissen was New Work wirklich bedeutet und können klassische Spannungsfelder und Dilemma-Situationen der neuen Arbeitswelt konstruktiv lösen.
- Sie kennen ihr stabiles Wertefundament, agieren dadurch authentisch und bleiben sich auch in ihrer Führungsrolle treu.
- Sie nutzen moderne Führungsprinzipien wie laterale und altrozentrische Führung, agieren als Coach, für ihre Mitarbeiter:innen, kommunzieren mit Sog und steigern dadurch die Motivation und die Ergebnisse ihrer Mitarbeiter:innen über Hierarchie und Generationengrenzen hinweg.
- Sie nutzen durch psychologische Sicherheit die Diversität und die Selbstorganisationsfähigkeit ihrer Mitarbeiter:innen für herausragende Ergebnisse und den gemeinsamen Erfolg.
- Sie gehen kompetent mit Komplexität um und behalten stets das Gesamtsystem Unternehmen mit seinen verschiedenen Variablen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg im Blick.
Future Fit Leadership I New Work Leadership | Agil Führen | Führen in der VUCA Welt | Neue Führungskompetenzen | Zeitgemäße Führung | Führungskommunikation | Umgang mit Komplexität | Führungskraft als Coach | Laterale Führung | Ambidextrie I Führen virtueller und hybrider Teams I Führung auf Distanz
