Wie Studien der Forscher der University of California belegen, haben Mitarbeitende im Homeoffice ein deutlich höheres Risiko, an Burnout zu erkranken als jene, die hauptsächlich im Büro arbeiten. Die Forscher gehen davon aus, dass Mitarbeitende im Homeoffice familiäre Verpflichtungen und private Treffen eher vernachlässigen und Überstunden leisten, um ihr Engagement zu beweisen. Arbeiten Ihre Mitarbeitende in einer anderen Zeitzone, ist
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist schlechter
Wann sind Sie motivierter einer Arbeit nachzugehen? A.: Wenn Sie voller Tatendrang sind, das Gefühl haben, dass man auf Sie vertraut und wenn die Aufgaben herausfordernd sind? oder: B.: Wenn Ihnen ständig auf die Finger geschaut und bei jedem noch so kleinen vermeintlichen Fehler die Meinung gegeigt wird? Ich würde behaupten, dass die Mehrheit von Ihnen zu Antwort A tendiert.
Vertrauen durch Zuhören und zeitliche Stimmigkeit fördern
Durch welche Methoden Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden gewinnen In meinem vorherigen Blogbeitrag habe ich Ihnen erklärt weshalb eine offene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden zur Bildung von Vertrauen so wichtig ist. Doch sicherlich kennen Sie den Spruch „Reden ist Silber, schweigen ist Gold.“ Das trifft auch im Businesskontext zu. Denn um als Führungskraft Daten von Ihren Mitarbeitenden zu erhalten, spielt das
Was Corona mit ihrem Team macht und warum Sie nach der Corona-Krise unbedingt eine Teamentwicklung durchführen sollten
Zwei, vier oder sogar sechs Wochen Arbeit aus dem Home Office haben manche meiner Kunden ausgerufen. Das ist eine Ausnahmesituation. Und natürlich macht das etwas mit dem einzelnen Mitarbeitern und ihrem Team als Ganzes. Diese Veränderungen und Erkenntnisse systematisch zu reflektieren und daraus Schlüsse für eine bessere und bewusstere Teamzusammenarbeit nach Corona zu ziehen, ist eine Chance, die sie nicht
Was in der Speakerszene derzeit falsch läuft
Zunächst einmal vorab: Die hier beschriebenen Punkte treffen nicht auf alle Speaker zu und es gibt unglaublich gute Kollegen, die einen tollen Job auf Deutschands Bühnen machen. Es sind meist die Kollegen, die wirklich eine Botschaft haben und ehrlich darum bemüht sind Mehrwert zu stiften. Trotzdem habe ich in letzter Zeit zu viele Auftritte von Speakern gesehen, die mindestens eins
Wahrnehmungsfehler vermeiden, um schwierige Gespräche führen zu können
Brechen Sie aus Ihren Wahrnehmungsverzerrungen aus, um schwierige Gespräche erfolgreich zu führen!Wir müssen besser denken, um besser zu kommunzieren. Und um besser denken zu können, müssen wir besser wahrnehmen bzw. uns nicht so häufig von unseren Wahrnehmungsverzerrungen die Sicht vernebeln lassen. Darum soll es in diesem Beitrag gehen. Denn gerade bei schwierigen Gesprächen gehen wir diesen Verzerrungen (sogenannten bias) besonders
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